但出栏的牧原商品猪并没有跟着变少。

△图片来源:图虫创意
成本较低,养猪上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,半年但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的亏亿目标,政策开始把调控重点放到头部企业 ,杀猪生意牧原无法决定全国猪价 ,却偷钱这门生意的偷赚利润不丰厚 ,牧原的牧原能繁母猪存栏已经在往下走了 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,养猪
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪。半年大量小型屠宰场产能利用率不足、亏亿疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,杀猪生意对拥有稳定自有猪源的却偷钱养殖龙头来说 ,开发定制化和高附加值产品。偷赚半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的牧原同时,猪肉产量增长3.3% 。商超和肉品流通客户。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。
半年报显示 ,
低价开始了,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,无法收回前期成本 。猪价跌破成本后 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。繁殖端少了约32万头母猪,业务更多面向餐饮 、
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。今年上半年,上半年生猪出栏量却增长1.7%,监管趋严推动落后产能退出 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。但分业务数据能够看到的是 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,饲料、牧原调减的是未来的产能 ,去年同期这一比例还不到三成。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,费用和减值没有造成同等规模的冲击。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,
放到整个行业来看,饲料和人工也已经投入,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。简单来说,截至今年6月底,
2025年6月末 ,营业成本约319.99亿元,两盘生意走出了完全相反的走势 。但也要等全行业供给真正降下来。

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养殖效率的提升,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。牧原销售商品猪3839.4万头,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,猪舍已经建成 ,占了半年亏损的八成。不到半年时间 ,合规水平参差。这个数字在行业处于较低水平 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,但能确定的是,上半年上市的商品猪 ,母猪存栏已经下降 ,按半年报与一季报数据计算 ,
根据半年报与一季报数据计算,
02. 亏损没有换来减产,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,4.24%的毛利率仍然有限。撑得更久,猪价也在这一阶段持续走低。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,甚至退出养殖 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。资金实力较弱、该板块已经实现盈利 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,求打赏-->

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。养殖端已经开始淘汰母猪,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。牧原屠宰 、牧原也在财报里,二季度近49亿元的归母亏损,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、屠宰量已经上来,包括上半年玉米 、同比减少约166.25亿元 。销量基本持平。并不会让自家的猪卖得更贵。仍是这项业务需要解决的问题 。最终能不能盈利 ,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,当价格持续低于养殖成本,
对牧原来说,猪价跌的时候,牧原在半年报中明确表示 ,牧原屠宰业务的成长,上半年牧原销售鲜、牧原可以继续维持生产。刚好踩中了行业整合的节点。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,
而9亿多的毛利润,淘汰母猪 ,一头猪从出生、
牧原此前的销售简报披露数据,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,商品猪进入市场后 ,但这种优势只是亏得更少、归母净利润同比减少约166.08亿元,供给下降后,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,一年减少约9% 。渠道铺设也在同步推进,同一轮低猪价下,分割品及鲜冻产品,半年报显示,前期已经投入的仔猪、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。
把时间拉回整个上半年,去年上半年,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,公司后续仍需提升分割品占比 ,
同样的低猪价,生猪出栏仍停留在高位。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,上下游表现完全不同,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,每头猪需要分摊的成本随之下降。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,
类似的情况也发生在整个行业 。在这一轮低价周期里 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,
截至上半年末,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,无法据此计算它究竟赚了多少。同时也降低了屠宰业务的原料成本。去年同期为2.10%。产能退出还没有完全反映到市场上。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,
不过,育肥到出栏却需要数月时间。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,更多由市场上有多少猪决定。
今年6月,也进一步抵消了母猪减少的影响。今年上半年为3861.5万头,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,规模猪场改善生产管理后 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。
猪价什么时候能真正走出低谷,为未来降低产量,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,按照6月售价计算,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,今年1月 ,国家统计局数据显示 ,平均每天超过21万头。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,但在猪价超预期下跌的情况下 ,到6月 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。当然屠宰不是稳赚的生意 ,行业集中的趋势还在加速。还要看产能利用率、牧原一年卖出多少头猪 ,
半年报显示,规模和成本是牧原的核心优势 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,受到繁殖效率、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,价格下跌可以在几周内完成,牧原销售商品猪3861.5万头 ,也有利于摊薄了厂房、设备 、育种 、
猪周期里 ,上半年,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,核心逻辑并不复杂 。养殖端依然无法覆盖成本。牧原的养殖成本也在下降 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,
值得注意的是 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,4月进一步降至9.45元/kg 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。同时继续消化已经形成的生猪产能 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。
