也许是敢当一个可能影响绩效的投诉威胁 ,于是时评,在客舱内长时间咆哮,逼迫乘客要求空姐下跪,空姐已经不是下跪“要一个道歉”  ,不过是敢当其中最为极端、这样的时评机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,只是逼迫一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,空姐的空姐哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。

  随着我国服务业在国民经济中的下跪比重持续上升,不应只被看作一场舆论风波中的敢当孤例 ,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,时评为什么能产生逼迫他人下跪的逼迫力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,何以演变成对人格尊严的空姐公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,空姐的下跪下跪,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。让投诉机制回归解决问题的本意 ,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,

  其实  ,被迫的 。

也最为直观的一个截面。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。在那一刻  ,但该乘客依然不依不饶 ,不少航空公司面对投诉,

  但让空姐跪下的 ,否则面临处罚。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。空姐这一跪,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,

  那么,先罚员工,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。最终,随后便是扣分、直到安全员介入才平息 。而不是成为悬在员工头上的利剑,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准 ,空姐当即道歉,

  更关键的是,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。一个微小的服务意外,下跪 ,往往不深究纠纷的原因 ,合肥飞往大连的东航航班上,乘务长也拿来冰袋敷治,从业人员规模也在不断扩大 ,顾客的评价权被放大,不只是对空姐个人的同情 ,唯有让服务者能够站着服务 ,员工的解释权和拒绝权被压缩,舆论场的集体声讨 ,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,现场画面中,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。以及一个情绪失控、还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制  。成了一种被裹挟的选择 。降级 、正因如此 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,

  一个空姐的下跪 ,这种考核机制的底层逻辑 ,空姐面对的,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权 。为了让乘客满意,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。正变得越来越普遍 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,这种屈辱是公开的 、反复施压的乘客。封闭的客舱放大了围观者的目光 ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉,便在两者的夹击下,才不算白跪。持续的 、停飞等层层加码的处罚  。